El empresario Marcos Galperin salió al cruce de los cuestionamientos sobre la situación de la mora en los créditos otorgados a través de Mercado Pago, la billetera digital más grande del país. El fundador de Mercado Libre defendió la estrategia de inclusión financiera de su plataforma y utilizó datos de un informe privado para contrastar los números de su compañía con los de la banca tradicional. El debate se instaló con fuerza en el sector financiero tras la difusión de un relevamiento que cruzó datos del Banco Central y del fisco nacional.

A través de sus redes sociales, Galperin minimizó el impacto de la morosidad en su plataforma y puso el foco en las entidades estatales: “La mediana de mora de los Bancos Públicos es $1.4 millones mientras que la de Mercado Libre es de $0.1 millón”. El empresario buscó desactivar las versiones que señalan a las fintech como las principales responsables del aumento del incumplimiento de pagos en el sistema local.

En esa misma línea, el directivo apuntó contra las críticas del sector periodístico y detalló la participación real de su firma en el total de la deuda impaga del país: “Del total de la mora del sistema, menos del 3% es de Mercado Libre mientras que Banco Nación y Provincia concentran el 15 por ciento”. Para Galperin, existe una intencionalidad de ciertos sectores a los que definió como “perionistas escandalizados por la mora” que, según su visión, “no mencionan nada del aumento en la cantidad y montos de créditos que sí se pagan en tiempo y forma”.

La radiografía de los deudores en el sistema financiero

La discusión pública cobró fuerza a partir de un informe elaborado por el consultor Matías Fernández, quien analizó la base completa de deudores en Argentina. El estudio determinó que, si bien Mercado Pago cuenta con la mayor cantidad de usuarios con deudas debido a su masividad, el volumen de dinero impago es marginal en comparación con los bancos tradicionales. El especialista explicó que “Mercado Libre concentra el 19,0% de los morosos y sólo el 2,9% del monto en mora del sistema”.

La investigación de Fernández ratificó que la mediana de la mora en la plataforma de Galperin se ubica en $116.000, un número muy bajo si se lo compara con el resto de los actores del mercado. El consultor expuso las diferencias en el sector al señalar que “en su misma categoría la mediana de Naranja es 260.000 o la de Brubank es de más de medio millón de pesos”. En tanto, la banca pública registra cifras muy superiores, lo que demuestra que el grueso del dinero adeudado pertenece a grandes tomadores de crédito y no a los usuarios de billeteras virtuales.

El informe de la consultora Pública describió la disparidad entre la cantidad de personas en mora y los montos reales de las deudas en cada sector: “Los cuatro rubros de crédito chico —fintech, crédito rápido, tarjeta no bancaria y cartera en recupero— dan el 90,6% de los morosos contra el 26,2% del dinero. Los dos bloques bancarios grandes son el espejo exacto: 40,9% de las personas y 64,5% de la plata”. De esta manera, el análisis concluyó que la mayor parte del volumen de dinero adeudado se concentra en las entidades financieras tradicionales.

El problema del acceso al financiamiento

Más allá de la disputa por las cifras de morosidad, el estudio advirtió sobre las dificultades estructurales que enfrentan los trabajadores y las familias argentinas para acceder a herramientas de financiamiento de largo plazo. Para Fernández, el escenario actual muestra una fuerte limitación para el desarrollo de los hogares de menores recursos, lo que frena la posibilidad de progreso económico en los sectores medios y bajos.

El analista describió la situación con dureza:

“En Argentina hay poquísimo crédito. La mayoría de la gente en Argentina no accede al crédito. Ni para consumo masivo, ni para comprarse una casa o un auto”.

Finalmente, el informe remarcó el impacto negativo que tiene la carga impositiva sobre las tasas de interés y el costo final de los préstamos en el país. Según los cálculos de la consultora, el entramado tributario encarece de manera drástica el financiamiento para los usuarios. Al respecto, Fernández cuestionó la presión fiscal que ejercen los distintos niveles del Estado y concluyó que “Argentina grava el crédito con una intensidad insólita: superpone IVA, impuesto al cheque, Ingresos Brutos provincial, Sellos y tasas municipales de Seguridad e Higiene”.

Fuente: Infobae