Las persianas metálicas bajas y los carteles de “liquidación por cierre” dejaron de ser una excepción para convertirse en parte del paisaje cotidiano en las principales arterias del microcentro de Posadas.
La actividad comercial en la capital de Misiones atraviesa uno de sus ciclos más complejos, marcado por la caída de ventas, el achicamiento de planteles laborales y una retracción del consumo.
Agustín Gómez, secretario adjunto del Centro de Empleados de Comercio (CEC) de Posadas, habló sobre el deterioro constante de las condiciones del sector, que comenzó desde que asumió en diciembre 2023 el presidente Javier Milei. Desde entonces, la actividad comercial comenzó a resentir primero la falta de dinero en el bolsillo de los misioneros, que se fueron suplantando con el uso de las tarjetas y planes de compras, pero que finalmente también llevó a miles de familias a un elevado endeudamiento quedando sin margen de compras. “Alrededor de 500 comercios cerraron, lo que representa unos 5.000 puestos perdidos. La verdad que la realidad hoy de una familia, de un trabajador en Argentina, es tremenda y para adelante no vemos ningún tipo de política o ningún tipo de medida que vaya a paliar un poco esta difícil situación. Creemos que esto va a empeorar o va a seguir siendo igual de la que estamos pasando”, advirtió Gómez en entrevista concedida a Meta Data, el programa de televisión producido por El Territorio.
Para el dirigente gremial, el entramado mercantil posadeño enfrenta una combinación de factores que estrangulan la rentabilidad, desde aumento de tarifas, alquileres comerciales en alza y un bolsillo familiar golpeado por la pérdida de capacidad de compra.
“El 99% del comercio local depende de la demanda interna; cuando las familias deben destinar casi todo su ingreso a cubrir servicios básicos, transporte y alimentos, el mostrador es el primero en sufrirlo”, afirmó.
Marcas tradicionales y despidos
El fenómeno ya no afecta únicamente a pequeños comercios de barrio, sino que impacta en marcas consolidadas y grandes superficies con décadas de trayectoria.
Entre los casos más resonantes se encuentra el cierre de locales tradicionales como la firma textil Le Utthe en el microcentro o la histórica zapatería Batistella.
A esto se suman despidos y procesos de reestructuración en cadenas de supermercados e hipermercados, así como el impacto judicial y deudas salariales en cadenas de comercios de electrodomésticos como Musimundo.
Causales
De acuerdo con los análisis realizados desde el CEC de Posadas, las principales causas del deterioro incluyen en primer lugar la erosión del salario real. Se sumaron los incrementos continuos en combustibles, pasaje de colectivo, prepagas y tarifas públicas absorben la mayor parte de los ingresos, restando liquidez para el consumo de indumentaria, calzado o bienes durables.
A todo lo previo se suma la presión de los alquileres comerciales en el centro y las facturas de servicios públicos dificultan la subsistencia de los locales que operan con márgenes reducidos.
Si ya hay un problema interno, la apertura de importaciones y otras competencias terminan derrumbando las pocas ventas. Es decir, la entrada de productos importados y las habituales asimetrías de precios con las ciudades fronterizas restan competitividad a la producción y al comercio provincial.
Trabas paritarias
El dirigente gremial también se refirió a la falta de homologación o el retraso en la actualización salarial del sector privado, lo que limita la recuperación del poder adquisitivo de los propios trabajadores de comercio.
Aumentos en dólares
“Todo aumenta en dólar, el salario aumenta en peso”, fue la forma más gráfica y contundente de explicar lo que sucede en el bolsillo de los trabajadores.
“Porque se están dando despidos, precarización laboral, muchas veces trato de describir un poco la realidad de esa familia, de ese trabajador que perdió su puesto de trabajo, tener que sobrellevar hoy esta situación en un contexto muy complicado porque inclusive no se generan nuevos puestos de trabajo, no están abriendo más empresas para poder paliar un poco la situación”.
El salvavidas de las promociones
Hasta ahora, en medio de la contracción, el único contrapeso para evitar un freno total de las operaciones había sido el esquema de fomento provisto por las herramientas financieras de la provincia, como los Programas Ahora.
Según estimaciones del sindicato, estas opciones de financiamiento en cuotas sin interés y con reintegro canalizan cerca del 70% del volumen de ventas mensuales de las Pymes adheridas.
Con la conducción de Hugo Acosta
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Garupá - Misiones
