Respecto a los primeros días al frente de la institución adelantó “primero estoy recibiendo informes de todas las obras, de todo lo pendiente también. Obviamente que las líneas troncales son muy importantes porque garantizan energía en toda la provincia, pero también es importante tratar de llegar a todos los sectores. Todavía queda gran parte de Misiones con muchas personas que todavía no tienen servicio y muchos que no tienen calidad de servicio”.

Consultado sobre las tarifas del servicio eléctrico explicó “es un problema muy difícil de resolver. No digo que no sea atendible, pero lo que nos ha pasado en estos últimos años es que, en el salario, siempre la energía eléctrica o los servicios ocuparon un cierto porcentaje, podemos hablar de 20 o 30%. Hoy el porcentaje es mayor, no solamente porque los salarios se han quedado en el tiempo, sino que también porque los servicios se han encarecido. Y tiene que ver con una política nacional que ahogó la economía, que quitó subsidios y que hace que los servicios se encarezcan”.

Por lo que manifestó “es necesario que con el mayor de los esfuerzos que hagamos los misioneros, y en este caso con esta empresa, ser muy eficiente en el control de los gastos, para que la carga no sea sobre todo los misioneros. Hay que ser rigurosos en el control de los gastos, de las contrataciones, y esos números son los que estoy estudiando y que permita que esos recursos vayan enriqueciendo cada sector de la provincia de Misiones”.

Seguir cerca de la gente y de los intendentes

Una vez concluida la reunión con los intendentes, el ministro Coordinador de Gabinete Carlos Sartori destacó “estamos trabajando en forma articulada. De esta forma, cada uno de los funcionarios provinciales tiene esa cercanía en lo que representa a las necesidades, a las prioridades que puedan llegar a tener cada uno de los intendentes, y en especial a la planificación, que de esto se trata por ahí culminar antes del 31 de julio para poder elaborar en algunos casos algunas proyecciones o planificar cosas e incorporarlo al presupuesto 2027”. 

“La impronta de estas reuniones hace posible que podamos resolver con una sinergia distinta, en fusionar distintos ministerios, conjugar equipos técnicos de distintas reparticiones para brindar soluciones. A veces no trabajar de esta forma hace que el tiempo se demore, se burocratiza la gestión”, agregó.

También remarcó la importancia de estar cerca no solo de la gente sino también de los jefes comunales y saber de primera mano las realidades que viven “el gobernador siempre nos pide que debemos estar muy presentes, tener un gobierno cercano, amigable a la gente, resolver las situaciones más complejas en los momentos que estamos viviendo. Sabemos la ausencia del gobierno nacional en distintas cuestiones, y que el gobierno de la provincia con recursos acotados lo viene haciendo, tratando de distribuir de la mejor manera, haciendo un goteo para cada uno de los municipios, y siempre con esa mirada federal que caracteriza al gobernador y que emana en cada uno de los intendentes, esa presión siempre de trabajar y pelear por su territorio. Y poder brindarles a los misioneros soluciones, presencias”.

Sartori también habló sobre la presentación de los nuevos funcionarios y la importancia de esos espacios que ocupan hoy. “el nuevo director de arquitectura, el presidente de EMSA, el vicepresidente, el ministro de acción cooperativa, por ahí un dato no menor, nosotros tenemos 520 cooperativas distribuidas en toda la provincia, de distintos rubros, hay tanta diversidad en el ámbito cooperativo que involucra a tantas personas, a tantos vecinos, que demanda justamente una mirada cercana en este caso, hoy con tamaña de responsabilidad que tiene Matías Vilchez. Trabajar en forma conjunta, aportar todo lo que podamos desde el gobierno de la provincia para acompañar estos procesos, y siempre en sintonía con los intendentes, para poder desarrollar y trabajar para que cada día que pase le podamos hacer un poquito más felices a los misioneros en momentos difíciles”.

El funcionario enumeró las principales problemáticas planteadas por los intendentes en los cuatro encuentros “Misiones tiene un mapa totalmente distinto por regiones, la zona norte se dedica en una parte a la foresto industria, la otra parte al turismo, la zona centro tiene un minifundio muy presente, la zona sur, extensiones yerbateras, sectores de campo, ganadería, entonces cada región representa alguna situación compleja, pero  por ahí el común denominador es la economía y afecta mucho a Misiones por las asimetrías, la falta de trabajo, entonces las repercusiones sociales se acrecientan, la distribución en las ayudas, poder estar cerca de quien más necesita es fundamental, y aparte poder relacionar algunas obras en mejoras circunstanciales es importante, por eso articular distintas acciones es fundamental”.
Finalmente manifestó´” En este segundo semestre vamos a tener dificultades enormes por el fenómeno climático del niño, por eso está bueno trabajar en el sector de obra pública del municipio con vialidad provincial, mejorar los caminos, trabajar en las cuestiones relacionadas al cuidado de la vida, la salud, los comedores, en fin, son distintas acciones, todos los temas son importantes, la situación económica es lo más grave, así que eso hace un abanico de posibilidades de ayuda que el Gobernador nos pide que tengamos mucha atención en esto y trabajar siempre cercano a los vecinos”.